如今，短视频平台的使用者里，数量增长速度展现出变缓的态势，这种情况已经成为行业中普遍会遇到的难题，就连快手，它每天活跃用户数量超过4亿，也面临着增长的局限，存在增长方面的上限。当流量红利到达顶点的时候，平台到底该通过怎样的方式去寻找新的、能够推动增长的动力呢？
用户增长触达瓶颈
2025年第二季度时，快手公布了财报，财报显示其营收达到了350.46亿元，和过去同期作比较，增长幅度是13.1%，然而其用户规模增速明显放慢，在短视频行业渗透率快要趋近饱和的背景情形下，仅依靠用户数量增长来带动营收的模式已难以维系，该平台针对这种情况要从已有的存量用户里挖掘更多价值，进而还得开展并开辟新的收入来源渠道 。
资本市场对于快手所抱持的态度逐渐趋向于谨慎，其净利润实现了百分之二十点一的增长幅度，达到了五十六点一八亿元的数值，然而股价却依旧没有展现出明显的好转态势，这种情况表明投资者对于快手传统业务模式的可持续性存在着担忧情绪，并且这一状况也促使公司加快脚步去探寻第二增长曲线。
AI业务成为新引擎
快手把AI提升到战略层面，影片生成大模型“可灵AI”成重点发展项目，到2025年7月时，该产品全球用户超4500万，第二季度营收超2.5亿元，要留意的是，海外用户贡献了其中70%的收入，这表明该产品在国际市场有竞争力 。
具有名称为可灵的那一家公司，把人工智能升级成了，有着与主站、电商相同地位的已成为一级业务部门的存在。于最新的财报里，就人工智能关键词出现的频次而言，跟去年同一时期相比较，急剧增长了百分之一百八十五。公司的管理层进行了预估，这项业务在今年的收入，将会比目标实现翻倍状况。这一系列相关的举措，证明了一件有着比较重要性质事情，即为人工智能不只是快手于未来所下的赌注，更是当下重要的可带来收益的如同源头一般的事物。
技术赋能主营业务
是快手核心业务深度整合进了AI技术，新推出了“OneRec”端到端生成式推荐模型，该模型通过分析用户行为数据，最终实现了更精准的内容分发，它让用户平均使用时长提升了约15%，使次日留存率提高了近10个百分点 。
对广告业务来讲，存在那种凭借AI驱动的智能投放系统，这个系统极大地提高了广告效果，有某个美妆品牌采用了该全新系统，在采用之后，其广告点击率提高了22%，转化率增长了18%，这些技术方面的改进直接使得平台广告收入实现了增长，继而给主营业务充实了新活力。
电商战略转型加速
“破峰双11”商家大会举行时间为2025年9月，快手于此次大会做出宣布，宣布内容为从“浪涌模式”转向“蓄水池模式”，这一宣告表明平台不再单纯追求流量峰值，而是更加注重用户资产的长期积累，并且平台会投入50亿元流量资源用于扶持商家，重点对私域运营工具进行优化，有此举措 。
这般对待式地把公域作引流入口，如此看待着将私域当成转化阵地。官方数据表明，粉丝转化效率是那非粉丝的6倍呢，这使得平台重新开展资源分配工作，有着强化商家与粉丝连接的举动。在2025年第二季度时，快手泛货架GMV占比已超32%，呈现出一种去中心化流量分发策略初步显现成效的情形。
面临激烈市场竞争
快手于电商领域正直面抖音的激烈角逐，在2024年时，抖音的电商GMV达到了3.5万亿元，其规模近乎为快手的三倍，而且更为关键的是，抖音超过70%的GMV源自店铺自播以及货架场景，这显示出其电商生态更为多元且健康。
相对而言进行比较，快手电商对直播带货高度依赖，并且对达人经济也呈高度依赖状态，这种模式极易使消费者消费决策变得过分冲动，进而致使复购率难以得到保障，在2025年“6·18”期间，虽说快手搜索引导GMV的数值同比增长了140%，然而整体规模和竞争对手相比仍存在较大差距 。
重建商业秩序挑战
9月19日，国家市场监管总局发布公告，快手内容生态问题由此再次引发关注，平台需平衡商业利益与内容质量，这便要求快手彻底告别粗放增长模式，快手要敢于打破对传统流量模式的依赖，即便短期内这或许会致使数据下滑。
要使平台在内容审核方面，于商家管理方面，在用户体验等方面展开全面升级，进而构建健康且可持续的商业模式，快手能不能放弃部分短期流量，继而重建内容生态以及商业秩序，这对其长期发展前景起着决定作用，该过程满是挑战，可这也是平台走向成熟必然要经过的路径 。
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