那时候,各大科技公司,都正在针对AI怎样去盈利,而发愁呢,然而,快手的可灵AI,却已经静悄悄地,达成了结结实实的规模化收入,那么,在这背后,到底是做对了哪些事情呢?
商业化路径清晰
在2024年6月,可灵AI推出之后,迅速确立了双轮驱动模式,面向个人用户推出会员制,每月付出几十元,便能够无限次运用视频生成功能,针对企业客户供给API接口,按照调用量阶梯来收费,这样的模式不仅仅降低了普通用户的使用门槛,还满足了企业批量生产的需求。
程一笑去年11月在财报会上透露,可灵AI单月流水已然突破了千万元,其服务的用户超过了500万,这样的成绩在AI视频领域真可谓十分亮眼,这证明了其商业化策略确实切实可行,与其他仍停留在技术演示阶段的大厂相比较而言,快手业已跑通了从技术到收入的完整闭环 。
技术迭代速度惊人
可灵AI维持着平均每两周更新一回的迭代节奏,自上线迄今已发布二十多个版本,这种快速迭代能力来源于快手把主要算力着重投身于视频大模型研制,进而形成了技术方面的专注优势,持续的优化使得视频生成质量明显提高,所以用户留存率持续攀升 。
数百亿参数规模的快意MoE模型,已成为快手内部研发的重心所在,其架构能够极大程度地降低训练过程以及推理环节的成本,在确保效果的情形之下对成本加以控制,这是达成商业化的关键前提,技术团队有序持续地优化模型效率,以此为大规模商用筑牢根基。
企业合作快速拓展
数千家企业客户因可灵AI的API服务被吸引来,这其中有小米、亚马逊云科技等知名公司,这些合作对带来直接收入有帮助,还验证了技术在实际场景里的适用性,蓝色光标等营销公司借助可灵AI为客户制作视频内容,工作效率得到显著提升。
能让Freepik等国际设计平台为可灵AI接入,这表明其技术已然达到了国际水准,这样的跨界合作,为快手开启了全球市场的大门,企业客户借由API 把视频生成能力整合至自身产品里,这般便形成了互利共赢的生态合作模式。
内容生态双向赋能
在快手主站,可灵AI成了视频创作新的基础设施,普通用户借助AI工具能轻松制作高质量短视频,平台内容丰富度得以提升,这种良性循环使快手在短视频竞争里保持了内容优势,还降低了用户的创作门槛 。
程一笑表明,AI不但能够提高效率,而且还是推动商业生态价值的核心引擎,数据呈现,2024年第四季度AIGC营销素材日均消耗超过3000万元,这表明AI生成内容早已不是概念,而是切实存在的商业转化工具。
成本控制成效显著
程一笑透露,可灵AI能够把短视频营销素材制作成本降低百分之六十至百分之七十,这种降幅给广而告之的主体带来具有强大吸引力方面的数值,以前需要专门从事该项工作的团队花费很多天去完成的剪辑合成的视频,现在借助人工智能短短几分钟就可以生成,人力投入的花费大幅度地降低了。
快手借助自行研发的MoE模型架构,有效地把控了训练成本,也有效地把控了推理成本,在确保视频质量的情形下,达成了规模经济效益,这种成本方面的优势使得可灵AI在定价环节上更富有竞争力,为大规模商业运用创造了条件
长期战略布局明确
快手打算于未来三年加大AI研发投入,期望借可灵AI开创视频内容生产全新赛道,程一笑着重指出要构建研发投入与收益的正循环,如此方可穿越技术发展的周期,这种长期主义思维致使团队能够聚焦技术突破并未受短期市场波动干扰。
不像其他那些追逐热点的公司,快手挑选把AI和已有业务深度融合,该务实计策既躲开了盲目扩张的风险,又可以快速查验商业模式的可行性,可灵AI的成就证实,AI技术唯有跟具体场景结合才会释放最大价值。
当你运用AI视频生成工具之际,最为看重的是其哪些特性呢,是生成的速度吗,还是视频的质量呢,抑或是操作的便捷性呢,欢迎于评论区去分享你的看法哟,要是觉得这篇文章对你存有启发的话,请进行点赞给予支持呀!