咱们都知道，快手现在可是短视频界的大佬了。不过，你可能不知道，它也有自己的苦恼。快手的创始人宿华在早茶会里说过，他们在发展过程中遇到过很多问题，特别是组织结构和企业文化方面的问题。就像我们青春期长痘一样，虽然难受，但都是成长必须经历的阶段。
组织架构的痛点
说到组织结构这个老大难问题，快手这么快就发展大了，原来那套小巧玲珑的组织架构现在看起来就有些不够用了。各部门间沟通难度加大，一个小决定都得层层上报，效率低得很。这种大公司的通病，让快手的灵活度和创新力大为削弱。
文化冲突的难题
快手也得处理它的文化问题。随着公司变大，各种各样的人带来他们自己的文化和观念，彼此之间有时候就会有冲突。想弄出个大家都能接受，和睦相处的企业文化快手点赞业务，这可是快手要花时间去琢磨和努力的事。
双列模式的利与弊
快手搞了个双列模式，用户体验好了不少。这样一来，用户可以随心所欲挑自己喜欢的内容了。不过，这么做也有些小麻烦，比如内容的丰富性和质量就得好好把关。要是没专业的内容运营团队引导，快手的内容生态可能会变得有点乱哈。
不刻意引导爆款话题的策略
简单来说，快手上不刻意炒作爆款话题，这么做挺酷的，让整个平台的气氛更接近于真实生活。不过，这也导致快手在处理热门新闻这类事情时显得有点笨拙。你知道，在这个短视频大战中，谁能抢先抓住热点，谁就能赢得更多的流量和用户。
对用户一视同仁的态度
快手对大家都一样好，这种平等对待让人喜欢它又信任它。不过这样的话，他们可能就得少给大佬们优待了。要想在赚钱的同时平衡好大家和大佬的关系快手点赞业务，快手可得好好想想办法。
商业化的探索与挑战
快手的赚钱路不太顺，直播打赏、电商还是广告，它都试了个遍儿。不过，新的赚钱门道也有搞不定的时候，比如说广告这块，挣钱能力总是上不去，真是让人愁死了
陈志峰的离职与新人的接替
陈志峰的走人对快手来说可是不小的打击！他在公司的赚钱大事上起着关键作用。新上来的有没有本事接棒陈志峰，我们还得看接下来的表现。
马宏彬的战略选择
老马这才走的路子，让咱们看到快手找到了新的商业出路希望。他这招能不能帮快手冲破商业门槛儿，咱们瞧瞅！
游戏业务的快速发展
现在玩手游可成了快手热火朝天的新业务。虽然具体的项目主管还没公开，不过看唐宇煜入驻快手，肯定能给这块业务注入新鲜血液喔。
直播打赏与电商的贡献
快手主要靠直播打赏跟电商赚钱。直播打赏这玩意儿能占到六成以上的收入。但是，电商收入才刚刚开始，商业化广告收入也没啥起色，这些都是快手得面对的问题。
唐岩的深层次考虑
唐岩这位哥们儿的深入考虑挺给力的，能看出快手在管理上的成熟跟眼光不短浅。看他处理阿冷这个事就懂了，平台的长期发展他可是放在心上的。
淡化东北色彩的努力
快手公司决定不再过分强调它的东北味，虽然这挺难的，但为了走向更大的舞台，这是必须要做的。
辛巴的重要性与挑战
辛巴对快手的影响力大得很。但老板这厉害劲儿，也给平台管理出了新难题。怎么把握跟辛巴的关系这个度，得快手好好想想。
郑爽的直播带货首秀
郑爽在直播带货中的首次尝试虽然有点辛苦，但也能看出快手对明星带货的积极态度。这个新花样儿会不会给快手带来新的发展机会？咱们就等着瞧！
辛巴的喊话
辛巴在直播里的话，明显露出来他对快手这边有点失望。这种态度让快手感到困惑。