辛巴拥有八千万追随者，单场直播耗费两千五百万用于吸引关注，实际参与人数却仅有一百万人，这一情况凸显了直播平台用户数量与经济效益之间的不匹配问题，接下来将详细分析这些现象。
快手私域经营现状
在快手这个平台上，绝大多数商家都在做私域流量运营，很多还通过平台提供的工具获得了收益，比如2021年快手发布的《快手私域经营白皮书》就证明了这一点。不过，辛巴事件也揭示了，私域流量并非解决所有问题的万能钥匙，即便拥有众多粉丝，单纯投入资金购买流量，也未必能取得预期的成效。
私域流量特点与竞争
私域流量相比公域，定位更准，商业价值更高，成本也更低。品牌推广私域是明智之举。2021年7月，抖音发布了关于私域运营的指南。以良品铺子为例，其在抖音和快手的带货观看人数差异明显，反映出这两个平台在私域运营方面存在不同状况。
快手与抖音电商定位
有些人认为快手用户群体比较集中，达到十万个粉丝就能成为有影响力的人。不过快手平台的一大特色是面向基层用户。抖音主要做基于爱好的商品销售，而快手则侧重于建立信任关系的商业活动。但需要指出的是，直播时带货的主播充当了建立信任的桥梁，他们对于抖音的兴趣导向商业模式和快手的私域用户定位，都可能会持有保留意见。
主播信任体系的影响
依靠主播建立的信任关系会出现强者愈强的现象。比如良品铺子通过散打哥和朱瓜瓜进行商品推广。收入高的主播得到了过多的好处，这对平台环境造成不良影响。以淘宝直播为例，顶尖主播掌握了大量的资源。
淘宝直播的战略借鉴
二零二一年四月，淘宝直播方面强调主播要专心做销售，专业选品平台则负责商品筛选，这种策略显得非常合理，而且具有前瞻性。抖音和快手可以借鉴这种做法，帮助主播不再依赖信任中介，有利于平台整体环境的良性发展。
用户时间分配影响
用户在抖音上花费的时间多，那么在快手、淘宝直播等平台上的时间就会相应减少。例如，猫狗拼在抖音上投放了大量的广告，这表明各个平台之间的竞争非常激烈。各个平台都必须思考如何才能吸引并留住用户的时间。
社会各界关注，抖音和快手如何改进才能有效处理主播信誉机制引发的相关难题？恳请大家支持这篇文章，转发扩散，并参与评论交流。