短视频平台竞争步入最为激烈的白热化状态了，快手上也出现了增长限制的瓶颈情形，同时还面临着来自对手的挤压带来的双重压力，当下迫切需要寻觅到全新的能够攻克难题的突破口。
广告业务增长困境
快手广告收入占总营收将近六成，可是增速显著放缓，抖音依靠庞大用户基数在广告市场占据绝对优势，视频号凭借微信生态圈持续释放商业潜力，快手广告加载率不足3%，必须直面存量市场的残酷竞争。
就平台而言，其是需要对广告投放策略加以优化的，比如说借助算法去精准匹配用户兴趣。有一个美妆品牌，它在快手采取兴趣标签定向投放这一方式之后，转化率出现了提升，提升幅度高达18%。而像这样的精细化运营，将会成为广告业务实现突破的关键所在。
电商增速放缓难题
快手电商已然将模式成功运作起来，然而其增长的曲线正渐渐趋于平缓，2023年第四季度的数据表明，电商的交易额依照同比计算的增速跌倒了20%以下，用户的消费习惯发生了改变，平台之间存在的同质化竞争乃是主要的缘由。
平台应当尽力去打造存在差异情况的商品供给。有一个从事农产品经营的商家，借助快手直播的形式，一个月的销售额达到了百万，这证实了垂直领域仍然存在着可以挖掘的空间。强化供应链的建设，提高商品的品质，乃是电商能够持续发展的核心所在。
用户增长触及天花板
国内短视频用户规模快要达到饱和状态，快手每日活跃的用户数量在大约三亿六千万上下浮动，新增用户获取的成本不断升高，存量用户价值的挖掘变成最为重要的事情 。
平台要对内容推荐机制予以优化，以此提升用户粘性，借助分析观看时长、互动数据来个性化地推荐内容，从而让单用户日均使用时长稳定处于 120 分钟以上。
AI技术赋能现有业务
就可以生成高质量短视频，创作效率提升超过50%
于电商范畴之内，AI虚拟主播达成24小时毫无间断之分的直播，助力商家削减人力成本支出。某一服装品牌运用AI主播之后，夜间订单数量呈现出增长30%的态势。这般技术应用为传统业务灌注全新的活力 。
新业务探索与布局
快手加快本地生活服务布局，借由短视频内容把用户跟线下商家相连，于北上广深等一线城市，餐饮团购业务有了初步成果，月度交易额越过亿元界限 。
短视频简历这种创新形式被招聘业务所采用，从而为蓝领群体创造出就业机会，在2023年累计达成岗位匹配起过200万次，这证实了垂直领域服务具备巨大潜力。
商业化体系重构挑战
快手要对AI投入跟产出两者之间的关系予以平衡，2024年，AI相关资本支出不断增加，然而短期内没办法带来明显的收入增长，可灵AI当前一年的收入大概是1亿元，相较于整体营收规模作用有限。
平台面对着技术投入以及商业回报之间存在的时间差这一难题，怎样在维持传统业务稳定增长的情形下，持续不断地推进技术创新，这变成了管理层必须要去解决的核心问题 。
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