短视频平台竞争步入下半场，垂直细分范畴正化作新的突破口，面对用户增长趋缓的困境，怎样深耕小众市场、提高用户黏性成为行业一同面临的挑战。
垂直细分成为新趋势
主流短视频平台用户增长呈现出见顶态势，随着这样的情况出现，专注于特定领域的垂直平台开始崭露头角，这些平台将目标瞄准音乐、情感、教育等细分赛道，借助精准定位来吸引特定的用户群体，比如说网易云音乐推出的Look直播把专注点放在服务原创音乐人上，而动次聚焦于音乐创作领域这一方面，这种精细化运营正成为行业全新的方向。
细分领域的长处在于能够迅速构建用户认同感，在大平台内容同质化极为严重之际，垂直平台依靠专业内容打造差异化竞争，此策略不但能够高效吸引目标用户，还能够在较短时长内构筑起内容壁垒，规避和巨头从事正面竞争。
下沉市场潜力巨大
用户成为新目标占据三四线城市以及农村地区，一下科技开展推出波波视频，而波波视频是瞄准下沉市场的典型案例，其内容风格和运营策略是针对这部分用户需求进行设计，这些地区用户对内容质量要求相对较低，不过社交需求强烈，能为平台提供发展空间 。
有着独特消费习惯的那群下沉市场用户，拥有着与众不同的内容偏好，他们更关注贴近日常生活的那些内容，对于本土化且接地气的创作，接受程度更高，平台需要深入去了解这些用户的需求，经过本地化运营以及内容创新来打开市场，要避免简单复制一线城市的成功模式。
内容运营策略升级
平台方面正借助精细化运营，去提升用户活跃度，波波视频于情感模块置顶话题性内容进而引导讨论，UGet凭借“校园合伙人”计划来培养创作者，这些举措表明平台运营由粗放式朝着精准化转变，且更着重于内容质量以及社区氛围的营构。
能够产生效果的运营，需要将内容策划以及用户激励相互结合并且融合起来。平台能够借助设置话题挑战、打造专栏内容、组织线上线下活动等一系列方式，以此来激发用户参与其中。与此同时，还要去建立健全完善的创作者成长体系，从流量扶持开始，历经技能培训，一直到商业变现，通过全方位的支持促使创作者持续不断地产出优质内容。
创作者扶持模式创新
各大平台针对创作者扶持方式进行探索，力求探寻出更贴合实际的模式，UGet与直接资金补贴不一样，更为着重提供曝光机会以及职业发展支持，就像其“校园合伙人”计划会给出实习推荐等资源，这样的扶持模式能够在把控成本的同时，满足创作者长期发展所需
多元化、个性化是创作者扶持所需的，平台要依据创作者所处阶段以及内容类型，提供从内容指导、流量分配直至商业变现的全链路支持，尤其是针对中小创作者，要构建阶梯式成长路径，使每个阶段的创作者都能够获取相应资源。
用户黏性成为关键
伴随行业流量红利消逝，将提升用户使用时长当作竞争侧重点。凭借QuestMobile数据表明，在今年第三季度时，主要短视频平台的用户日均使用时长出现了下滑情况。这便需要平台一定要在内容质量以及产品体验方面做出改进，才能够留住用户。
提升黏性得由内容以及互动这两方面着手，平台不但要确保内容持续更新且有品质，还得强化社区建设，推动用户间深度互动，可以引入勋章体系、等级制度这类游戏化元素，增强用户参与感与归属感。
未来发展路径探索
需要思考可持续发展模式的是垂直平台，细分市场面临饱和之际，平台能够借助拓展相关领域、深化服务内容或者探索新的变现方式来维持增长，比如从内容平台朝着服务平台延伸，给用户供给更多价值 。
平台需构建灵活的的战略调整机制，定期对市场变化以及用户需求予以评估，及时将发展方向做出调整，同时要把自身特色保持住，防止在扩张进程里让核心竞争力丧失，只有于垂直领域之中做到深入且透彻，才能够在小众市场获取大机会。
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